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Palestras & Treinamentos Estratégicos para Negócios de Moda
Sou Daniela Marx, palestrante e mentora de negócios de moda, com mais de 20 anos de atuação no varejo global e no mercado brasileiro, trabalhando diretamente nos bastidores onde as decisões estratégicas de marca, produto e marketing são tomadas.
Ao longo da minha trajetória, atuei no crescimento, posicionamento e performance comercial de algumas das maiores empresas de moda do mundo, como Bershka (Grupo Inditex – Zara), Guess Europe e Topshop, além de grandes varejistas brasileiros, como Renner, Riachuelo e AMARO, marca pioneira no digital no Brasil.
Minha experiência não vem de teoria ou observação externa.
Ela vem da prática contínua em pesquisa de tendências globais, criação e desenvolvimento de produto, construção de coleções comerciais, definição de mix de produto, estratégias de precificação, branding e marketing, sempre com foco em resultado, escala e sustentabilidade do negócio.
Nas minhas palestras e treinamentos, conecto branding, produto e marketing como um sistema integrado de decisão, mostrando como marcas fortes constroem desejo, coerência e crescimento no varejo físico e digital — mesmo em cenários de alta competitividade e mudança constante de comportamento do consumidor.
Não falo sobre moda como estética isolada ou tendência passageira.
Falo sobre moda como negócio, sistema e estratégia de crescimento.
"É na hora da compra que se ganha dinheiro e não na hora da venda." Daniela Marx
Para quem são as palestras?
Minhas palestras e workshops são indicados para:
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Empresas e marcas de moda que buscam crescimento estruturado
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Times de varejo, compras, produto e marketing
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Donas de loja multimarcas
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Lideranças e equipes comerciais
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Eventos corporativos, convenções e treinamentos internos
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Profissionais que precisam sair do achismo e tomar decisões com critério estratégico
Principais temas de palestras
Os conteúdos são sempre adaptados ao público e ao objetivo do evento, com temas como:
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Por que produtos — e não campanhas — são o verdadeiro motor de valor das marcas.
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Como grandes empresas de moda e varejo pensam, decidem e crescem
(estratégia, liderança e tomada de decisão em ambientes complexos)
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O futuro do varejo: experiência, físico + digital e novos comportamentos de consumo
(o que muda na jornada, no papel da loja e no papel da marca)
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Branding, produto e marketing como motores de crescimento nas grandes marcas
(por que separar essas áreas enfraquece o negócio)
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Planejamento, criação e desenvolvimento de coleções nas grandes empresas
(como decisões de produto impactam desejo, margem e posicionamento)
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Sustentabilidade como estratégia de marca e produto — e não como discurso
(o que as líderes globais já estão fazendo na prática)
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Transforme sua loja de moda em um sucesso de vendas
(varejo físico, multimarcas, mix, experiência e conversão)